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«ETRE BIEN» plutôt que «BIEN-ETRE» dans son entreprise

L’évolution de la société et des moyens de communication fait qu’il est de plus en plus difficile de dissocier la vie privée de la vie professionnelle. Internet et le téléphone mobile constituent des passerelles oh combien intrusives. Mais l’un dans l’autre, la plupart des personnes finissent par s’y habituer, avec un minimum de discipline… Quand dans un restaurant je vois un couple ou une table d’amis où toutes les personnes sont branchées sur leur messagerie téléphonique, ça me laisse rêveur sur leur niveau de communication interpersonnelle…

Au cours de ces deux dernières années, on a beaucoup parlé du bien être en entreprise comme une solution permettant de réduire le stress et les RPS. On a mis en avant les salles de pause et différents outils apportant de la détente et du calme aux personnes. D’une certaine manière, on a voulu apporter une réponse exogène à un mal être ressenti. C’est bien, mais est-ce suffisant ? En matière de motivation, on sait très bien que les motivations extrinsèques ont une portée éphémère, qu’elles ont besoin d’être régulièrement changées ou renouvelées. C’est normal en raison même de leur nature externe, elles ne peuvent agir qu’en surface et dans l’instant.

Les motivations intrinsèques quant à elles ont la particularité d’être durables et porteuses de plaisir. Ce sont des motivations qui touchent l’individu en profondeur et trouvent un écho avec ses aspirations, ses valeurs conscientes ou inconscientes. Elles se rattachent beaucoup plus à « l’être » qu’à «l’avoir ». Elles s’analysent beaucoup moins en termes d’avantages acquis qu’en termes d’adhésion et de partage.

Et si la solution était de passer d’une vision du «bien-être en entreprise » à une notion « d’être bien en entreprise » ? Que faut-il faire pour que les salariés se sentent bien dans leur entreprise, comment restaurer la notion de plaisir au travail et celle du plaisir de travailler ? Comment faire ? Ouvrir un dialogue constructif avec les salariés ? Partager des valeurs ? Leur assurer un travail qui ait un sens pour eux? Et concrètement comment s’y prendre ? Comment créer les conditions d’un mieux-être au travail ?

Ce sera le thème de la conférence que nous animerons au Salon RH, Porte de Versailles, le mercredi 25 mars à 12 heures avec Hubert Mongon - Vice-Président RH de MacDonald’s France Services et Europe du Sud et Monique Pierson – Consultante en management (DIAG’EXPERT) – Auteur de « Et si on décidait d’être heureux même au travail ? » et de « L’art du management. En finir avec les idées reçues ! ». Pour vous inscrire http://www.solutions-ressources-humaines.com/visiter.php

 

Patrick Visier

 
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