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«L'action qui a un sens pour les vivants n'a d'achèvement que dans les consciences qui en héritent» le ton est donné avec en exergue cette citation de la philosophe Hannah Arendt. Si l’encre, pour cet ouvrage, a coulé à quatre mains, le jus de cerveau lui, a coulé à flot !

Alain Bloch, Saint-Cyrien, Docteur en Informatique des organisations, ancien auditeur de l’IHEDN est actuellement président du conseil scientifique de l’Institut de recherche stratégique de l’École militaire, professeur titulaire du Conservatoire National des Arts et Métiers et Professeur affilié au groupe HEC Paris. Il dirige le Master HEC Entrepreneurs.

Résilience, entrepreneuriat, savoir académique, son parcours le prédisposait à ce nouvel ouvrage... Son dixième, je crois !
Avec Isabelle Lamothe, directrice générale adjointe d’Altedia LHH France, il a rencontré et analysé des organisations centenaires qui défient le temps et les crises !
Près d’une vingtaine d’entreprises...
Quels sont les secrets de leur pérennité ?
Cet ouvrage les décortique selon une approche scientifique, étayant chaque étape de citations d’experts faisant montre d’une belle érudition !

Au risque d’être simpliste et non exhaustive, voici quelques pistes dégagées :
• Une certaine frugalité, de justes dépenses pour une haute fiabilité !
• Une capacité ambidextre... Ces entreprises «refusent de choisir entre deux voies en principe opposées, elles ont la religion du ET plutôt que du OU».
• Un pacte social puissant. Une relative stabilité de l’équipe dirigeante.
• La variable humaine n’est pas une variable d’ajustement.
Un maître mot : «Respect» !
• Un mode de management par projet plus que par centre de profit.
• Un juste arbitrage entre le profit à court terme et la performance pérenne.
• Un travail de mémoire favorisant la résilience et rebond, privilégiant la continuité.
• Une tradition, dont se sentent dépositaires des collaborateurs respectueux, tournés vers l’avant.
• Et puis... l’innovation !

Une bibliographie d’une dizaine de pages référence avec rigueur les auteurs cités. Une pépite pour qui s’intéresse à l’organisation du travail et aux ressources humaines !

Nancy Huston parle au fœtus qu’elle fût ! «Barjot», direz-vous ? Elle a de qui tenir, son arrière grand-père lui l’était !
Mais il ne s’agit pas ici de folie... Non, pas vraiment...

Nancy Huston, nous offre un voyage au cœur de l’intime.
«Nous ne tombons pas du ciel, mais poussons sur un arbre généalogique...» écrit-elle.
Il en faut une sacrée résilience pour apprivoiser ce qui fût, oser regarder d’où l’on vient. «Bravo», direz-vous sans doute après lecture !
Le style rapide, épuré, vous envoûte. Un sujet, un verbe, un complément est l’émotion paraît.

Bravo à cette auteure, franco-canadienne qui a à son actif moult essais, pièces de théâtre et pas moins de 12 romans. Le dernier en date, Bad Girl frise l’autobiographie...
Nancy Huston y glisse le nectar de ses propres «mentors»...
Par exemple, Daniel Kahneman, lauréat du prix Nobel et précurseur de l'économie comportementale, «même des événements qui changent l’histoire de personnes déjà mortes peuvent nous émouvoir profondément.»
Elle suggère plutôt qu’affirme, cite plus qu’argumente. Elle nous entraîne en terrain savant, commettant ainsi exemple Bessel van der Kolk, éminent spécialiste des traumatismes :
«Il dit que le but de l’émotion est la motion, le mouvement : nous rapprocher ou nous éloigner les uns des autres.
Il dit que le cerveau est l’organe qui fait bouger les muscles. Accessoirement il peut certes avoir d’autres fonctions mais pour l’essentiel le but de la vie est de bouger.
Il dit que le trauma vous conduit à perdre toute motivation, donc tout affect, et vous paralyse.
Il dit que le nerf vagal relie le cerveau, le cœur et les tripes.
Il traite d’aberrante la notion freudienne selon laquelle parler de son trauma aiderait à le surmonter, car au moment du trauma le lobe frontal ferme boutique.»

L’introspection est libre et ouverte : «le soi est une donne chromosomique sur laquelle sont accrochées des fictions».